Mempercepat konstruksi informatisasi adalah tren yang tak terhindarkan untuk mewujudkan integrasi industrialisasi dan informatisasi tingkat tinggi dan mendalam. Mendukung industrialisasi melalui informatisasi dan membantu perusahaan membangun pabrik pintar adalah satu-satunya cara untuk mewujudkan model pembangunan berkelanjutan dan meningkatkan keunggulan kompetitif inti perusahaan, untuk memenuhi tantangan.
1. Pabrik pintar mewujudkan manajemen peralatan yang bagus
Realisasi sistem manajemen peralatan yang disempurnakan adalah premis untuk membangun pabrik yang cerdas. Sebagai faktor produksi yang penting, peralatan harus dianggap sebagai objek utama manajemen perusahaan, terutama untuk perusahaan aset berat. Pengoperasian peralatan yang aman, stabil, ekonomis, dan andal adalah dasar dari operasi perusahaan. Oleh karena itu, fokus manajemen dan kontrol harus fokus pada manajemen inspeksi titik peralatan, manajemen cacat, manajemen inspeksi dan pemeliharaan, untuk mewujudkan manajemen siklus hidup penuh peralatan dan meminimalkan biaya operasi dan pemeliharaan, sehingga dapat meningkatkan keandalan peralatan dan mengoptimalkan tingkat pemanfaatan peralatan.
2. Pabrik pintar mewujudkan integrasi proses produksi
Integrasi yang mulus dari seluruh proses produksi, berbagi informasi secara penuh dan pemanfaatan data secara penuh adalah dasar penting dari integrasi proses produksi. Dalam proses produksi, setiap bisnis pada hakekatnya merupakan suatu rantai bisnis yang utuh dan tidak dapat dipisahkan. Oleh karena itu, perlu untuk mewujudkan integrasi dan koneksi informasi yang komprehensif antara bisnis, sepenuhnya mempertimbangkan hubungan internal dan korelasi logis antara bisnis, mewujudkan integrasi bisnis yang mulus melalui kontrol standar, kontrol proses dan kontrol data, kontrol node penting secara efektif, dan sepenuhnya menghubungkan ujung depan dan ujung belakang rantai bisnis, untuk memastikan implementasi nyata dari integrasi proses produksi.
3. Pabrik pintar mewujudkan standarisasi manajemen perusahaan
Dimulai dengan manajemen perusahaan, mewujudkan transformasi dari manajemen empiris ke manajemen standar. Menetapkan standar terpadu dan menerapkannya ke dalam platform informasi melalui norma, sistem, bentuk bisnis, data master, dan proses bisnis, untuk memastikan penerapan dan penerapan norma, sistem, dan proses bisnis yang efektif. Pada saat yang sama, manfaatkan sepenuhnya platform informasi untuk mewujudkan alokasi sumber daya terpadu dari perspektif keseluruhan, membantu mengoptimalkan struktur organisasi, dan mencapai tujuan menghemat biaya manajemen dan meningkatkan efisiensi dan manfaat manajemen melalui penyederhanaan proses, standarisasi, dan koneksi tanpa batas .
4. Analisis pabrik dan data aplikasi yang cerdas
Nilai data diwujudkan melalui analisis dan aplikasi yang sistematis. Sistem kendali jarak jauh peralatan waktu nyata digunakan untuk menyediakan dukungan data untuk manajemen produksi dan operasi, dan dapat memenuhi kebutuhan diagnosis jarak jauh pada saat yang sama; Melalui penambangan data historis dan analisis komprehensif tematik, data dapat diklasifikasikan, dihitung, dijadikan tolok ukur, dan dianalisis, tingkat manajemen produksi keselamatan dan efisiensi manajemen dapat ditingkatkan, serta pengembangan dan pemanfaatan sumber daya informasi yang komprehensif dapat diwujudkan.
5. Pabrik pintar mewujudkan dukungan keputusan ilmiah
Hasil analisis data memberikan dukungan untuk pengambilan keputusan ilmiah para pemimpin di semua tingkatan. Melalui alat manajemen pengambilan keputusan yang ramping dan terstandarisasi, manajemen KPI, aplikasi pencarian data besar, dan teknologi lainnya, menyediakan layanan manajemen dengan data waktu nyata untuk produksi dan operasi, pengambilan keputusan dan analisis, dan mendukung optimalisasi berkelanjutan dari aktivitas produksi dan operasi ; Pada saat yang sama, dengan mengintegrasikan data terstruktur dan tidak terstruktur internal dan eksternal, ia menyediakan data, informasi, pengetahuan dan pengambilan keputusan multi-dimensi, ilmiah, akurat dan tepat waktu.
